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尊敬的来宾：
当下制造业由大规模制造转向大规模定制个性定制化悄然发展，在新的市场环境中，企业迫切需要一种新的生产模式。管理信息化技术是制造企业实现智能管理，应对激烈市场竞争的必备手段。
特此，鼎捷数智推出智能制造系列化课程，聚焦管理议题，由鼎捷资深讲师通过案例展示智能生产、智能车间，对企业缺料瓶颈及如何改善生产来缩短生产周期层面的诊断和改善思路等方面，分享制造业精益生产、智能化管控等方案策略及效益。
活动议程
13:00-13:30欢迎莅临
13:30-14:20
一、 智能生产与智能制造的关系
通过案例呈现，了解缺料对企业生产贡献的关键价值，探索企业各种产销模式下的生产特性，并分析当前缺口所在，进而找到着力点，协助企业降低缺料，提高准交率。
二、 案例：改善缺料给企业带来的经营效益
14:20-14:50
三、 如何找到企业高缺料的真正瓶颈影响缺料的因素有很多，鼎捷将为大家介绍智能制造的数字化时代如何精确定位并能改善瓶颈的有效手法
四、 如何针对企业缺料的瓶颈进行改善
14:50-15:10智能制造展区参观&精美茶点
15:10-15:40
五、智能车间与智能制造的关系大多数制造业都面临着如下困境：“实际制造”周期往往高出“理想制造”周期2.5倍以上；异常“等待处理”的时间通常是“实际处理”周期的3倍以上......究竟是能力被高估，还是异常被低估？因此，课程将紧扣“如何才能借助智能制造的浪潮消除这些黑洞”课题，解密如何透过改善生产，缩短生产周期。
六、成功案例分享：缩短制造周期给企业带来的经营效益
15:40-16:10
七、“缩短制造周期”的诊断与改善思路鼎捷在改善生产、缩短生产周期层面的管理诊断思路及手法分享。
16:10-16:30讨论&问答
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